Как быстро оценить эффективность продаж в 1С: Бухгалтерии предприятия 8

Этой статьей мы завершаем цикл публикаций, посвященных работе с управленческими отчетами в программе 1С: Бухгалтерия предприятия 8 редакции 3.0, и рассмотрим ключевые формы, которые обобщают информацию о деятельности компании. Речь пойдет об анализе выручки и рентабельности товаров, а также доходов и расходов организации – важнейших показателей для собственника бизнеса.

Информативный отчет, который отражает выручку и рентабельность товаров в разрезе номенклатуры, называется «Валовая прибыль». Его замечательность состоит в том, что можно увидеть рентабельности продаж по каждой номенклатурной позиции за выбранный период. Данные отчета формируются на основании первичных документов реализации (без НДС).

Устанавливаем (или проверяем) настройки:

«Администрирование» – «Параметры учета» – «Настройка плана счетов» – «Учет запасов» – «Учет запасов ведется по складам по количеству и сумме».

Теперь переходим к отчету: раздел «Руководителю» – «Продажи» – «Валовая прибыль».

Важно: отчет не формируется по работам, услугам, продукции т.к. анализирует только себестоимость реализованных товаров.

Как видно на рисунке, в графе «Стоимость» по услугам и продукции остаются пустые значения, то есть показатель рентабельности формируется некоррректно т.к. данный отчет не предназначен для расчета себестоимости в таких случаях.

Формируем отчет «Валовая прибыль» за период по реализованным товарам и анализируем продажи. Информация отражается корректно, если учет ведется по всем правилам.

При этом нужно учитывать еще один важный нюанс: если в настойках учета «Администрирование» – «Проведение документов» выставлена галочка «Разрешить списание запасов при отсутствии остатков по данным учета», программа не сможет определить рентабельность для позиций, по которым такое списание производилось.

Если в отношении покупателей компания применяет разную ценовую политику, отчет можно сформировать в разрезе покупателей.

Пример анализа продаж товара по покупателям.

И в завершении цикла, рассмотрим еще один отчет – «Доходы и расходы» («Руководителю» – «Общие показатели» – «Доходы и расходы»).

Данный отчет фактически отражает направление движения бизнеса и помогает оперативно принимать управленческие решения. Отчет универсален для любого вида бизнеса.

Как и в предыдущих отчетах, каждый столбец диаграммы и цифровых показателей двойным нажатием мышки можно расшифровать до первичных документов. Отчет прост и доступен для понимания даже неподготовленными пользователями 1С.

Уважаемые коллеги! Мы надеемся, что работа с дополнительным набором инструментов для анализа из «Монитора руководителя» откроет для вас новые резервы вашего бизнеса. Это непременно произойдет т.к. вы посмотрите на деятельность компании с другой позиции, и эта позиция – стратегическая.

Если у вас возникли вопросы по работе с управленческими отчетами в 1С: Бухгалтерии, задавайте их в комментариях к статье или на нашем форуме, будем разбираться вместе.

Text.ru - 100.00%

Автор статьи: Ирина Казмирчук

Ирина Казмирчук

Понравилась статья? Подпишитесь на рассылку новых материалов 


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Поиск по сайту

Наши курсы

Мы Вконтакте

Форма входа

Яндекс.Метрика
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных
Оферта